三、管理要從嚴，要數(shù)字說話

     唐董說，管理出效益，這是一句老生常談。效益出自管理，管理搞不好，效益就不可能好到哪里去?？梢赃@么說，效益不好的單位，管理不一定差，因為有大環(huán)境因素，但效益好的單位，管理上肯定有一套。管理的最終落腳點就是如何將成本控制到最佳狀態(tài)，控制在同行業(yè)平均水平線之上。

    2015年過去了，各部門都要做出工作小結，看看取得哪些成績，還存在哪些不足，明年及今后如何去做好。要真正從源頭抓起。在座各位黨員不少都是管理人員，都在管理崗位上負責具體一塊業(yè)務，具體細節(jié)都親身親歷深有體會，希望都能從中貢獻自己的聰明才智和力量。

四、服務要跟上，要注重服務質量

     唐董說，勤能補拙，服務工作一直是我公司的強項，也是我公司以來一直放在優(yōu)先地位的舉措，一些客戶甚至就是沖著我們服務好，能及時到位，隨叫隨到，能堅持開辦培訓班培訓學員而決定訂購我們的產品。上海東唐機床售后服務比較好，這一點至今在客戶中仍有較好的口碑。

五、增強信心，努力工作

      唐董強調，從當前情況看，2016年市場形勢不可能會發(fā)生根本性改變，經濟下行壓力仍未停止，甚至明年上半年日子也不見得會好到哪里去。面對困難，我們必須依靠大家團結奮斗，千方百計保證員工隊伍的穩(wěn)定性，保證員工的基本收入不降。在機床廠幾十年的奮斗史上曾經遇到過數(shù)次比較大的困難，但每次都依靠大家的力量扭轉過來，這次同樣要堅定信心，只要大家團結奮斗，做到思想上樂觀，行動上謹慎，措施上得力，最終一定能克服困難。尤其是我們領導干部，首先要正確看清形勢，相信辦法總比困難多，信心比黃金更重要，對國家要有信心，對企業(yè)也要有信心。公司的高層、中層員工，都要提起精神，堅信沒有過不去的坎，經過努力，客戶比較認可，這是我們的優(yōu)勢，眼前的困難是暫時的，是一定能克服的。要在當前經濟形勢困難的情況下，充分利用我們的優(yōu)勢，積極開拓市場，狠抓內部管理，努力提高勞動生產率，從而提高產品的競價能力。